<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>تکوپدیا &#187; توسعه تجارت</title>
	<atom:link href="http://techopedia.net/tag/bizpromotion/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://techopedia.net</link>
	<description>Techopedia; #Where Tech Defined</description>
	<lastBuildDate>Sun, 06 May 2012 08:33:43 +0000</lastBuildDate>
	<language>fa</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.2</generator>
		<item>
		<title>خرید حق ثبت اختراع‌های نورتل</title>
		<link>http://techopedia.net/1390/01/21/%d8%ae%d8%b1%db%8c%d8%af-%d8%ad%d9%82-%d8%ab%d8%a8%d8%aa-%d8%a7%d8%ae%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%b9%e2%80%8c%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%86%d9%88%d8%b1%d8%aa%d9%84/</link>
		<comments>http://techopedia.net/1390/01/21/%d8%ae%d8%b1%db%8c%d8%af-%d8%ad%d9%82-%d8%ab%d8%a8%d8%aa-%d8%a7%d8%ae%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%b9%e2%80%8c%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%86%d9%88%d8%b1%d8%aa%d9%84/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 10 Apr 2011 15:38:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>جلال روحانی</dc:creator>
				<category><![CDATA[تکنولوژی]]></category>
		<category><![CDATA[موبایل]]></category>
		<category><![CDATA[توسعه تجارت]]></category>
		<category><![CDATA[گوگل]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://techopedia.net/?p=903</guid>
		<description><![CDATA[<p style="text-align: justify;">اعلام<a href="googleblog.blogspot.com/2011/04/patents-and-innovation.html"> تفاهم گوگل و نورتل برای واگذاری بیش از ۶۰۰۰ حق ثبت اختراع به گوگل</a> در هفته پیش کمی در خبر‌ها گم شد.</p>
<p style="text-align: justify;">گوگل و نورتل بعد از کمی جدال، تصمیم گرفتند با مبلغی در حدود ۹۰۰ میلیون دلار (تقریبا &#8230;</p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">اعلام<a href="googleblog.blogspot.com/2011/04/patents-and-innovation.html"> تفاهم گوگل و نورتل برای واگذاری بیش از ۶۰۰۰ حق ثبت اختراع به گوگل</a> در هفته پیش کمی در خبر‌ها گم شد.</p>
<p style="text-align: justify;">گوگل و نورتل بعد از کمی جدال، تصمیم گرفتند با مبلغی در حدود ۹۰۰ میلیون دلار (تقریبا ۱۵۰ هزار دلار برای هر Patent) حق استفاده از ۶۰۰۰ اختراع را به گوگل بدهند. البته دادگاه‌ها هم باید از لحاظ قانونی (توافقی) این معامله را تایید کنند. اطلاعات بیشتری در ماه جولای ۲۰۱۱ در دسترس خواهد بود.</p>
<blockquote>
<p style="text-align: justify;" dir="ltr">The agreement includes the planned sale of approximately <a href="http://www2.nortel.com/go/news_detail.jsp?cat_id=-8055&amp;oid=100272100&amp;locale=en-US&amp;lcid=-1">6,000 patents and patent</a> applications spanning wireless, wireless 4G, data networking, optical, voice, internet, service provider, semiconductors and other patent portfolios. The extensive patent portfolio touches nearly every aspect of telecommunications and additional markets as well, including Internet search and social networking.</p>
</blockquote>
<p style="text-align: justify;">علت این‌که این خبر مهم است، نحوه اعلام این خبر از سوی گوگل است. اگر گوگل تصمیم بگیرید، با شرایطی امکان استفاده از این اختراعات را برای دیگران آزاد سازد (چه به صورت تجاری و چه به صورت محدود ولی رایگان) اتفاق‌های خوبی خواهد افتاد.  نورتل با توجه به سابقه بسیار طولانی مدتی که در صنعت ارتباطات دارد، ممکن است موارد زیادی را (چه در زمینه ارتباطات بی‌سیم و یا باسیم) برای خود نگه داشته باشد. <a href="http://www.google.com/patents?id=lOlpAAAAEBAJ&amp;printsec=abstract&amp;zoom=4">قدیمی‌ترین</a> حق ثبت اختراعی که به اسم نورتل ثبت شده است و قابل جستجو است مربوط به سال ۱۹۴۲ می‌باشد و <a href="http://www.google.com/patents?as_q&amp;num=10&amp;btnG=Google%20Search&amp;as_epq&amp;as_oq&amp;as_eq&amp;as_pnum&amp;as_vt&amp;as_pinvent&amp;as_pasgnee=nortel&amp;as_pusc&amp;as_pintlc&amp;as_ptype=11&amp;as_drrb_is=q&amp;as_minm_is=0&amp;as_miny_is&amp;as_maxm_is=0&amp;as_maxy_is&amp;as_drrb_ap=q&amp;as_minm_ap=0&amp;as_miny_ap&amp;as_maxm_ap=0&amp;as_maxy_ap&amp;scoring=1">جدیدترین</a> آن هم برای کمتر از ۶ ماه پیش است!</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://techopedia.net/1390/01/21/%d8%ae%d8%b1%db%8c%d8%af-%d8%ad%d9%82-%d8%ab%d8%a8%d8%aa-%d8%a7%d8%ae%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%b9%e2%80%8c%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%86%d9%88%d8%b1%d8%aa%d9%84/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>تصاحب Palm از سوی HP</title>
		<link>http://techopedia.net/1389/02/10/hp-acquires-palm/</link>
		<comments>http://techopedia.net/1389/02/10/hp-acquires-palm/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 29 Apr 2010 21:15:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>جلال روحانی</dc:creator>
				<category><![CDATA[خبر]]></category>
		<category><![CDATA[HP]]></category>
		<category><![CDATA[توسعه تجارت]]></category>
		<category><![CDATA[موبایل]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://techopedia.net/?p=711</guid>
		<description><![CDATA[<p style="text-align: justify;">بر اساس <a href="http://www.hp.com/hpinfo/newsroom/press/2010/100428xa.html">اعلام رسمی شرکت HP این شرکت توافق نهایی برای خرید و تصاحب تولید کننده و توسعه دهنده قدیمی صنعت تلفن های همراه هوشمند Palm</a> را انجام داده است. یکی از <a href="http://investor.palm.com/secfiling.cfm?filingid=1193125-10-96901">علل اصلی این تصاحب تمایل HP برای وارد </a>&#8230;</p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">بر اساس <a href="http://www.hp.com/hpinfo/newsroom/press/2010/100428xa.html">اعلام رسمی شرکت HP این شرکت توافق نهایی برای خرید و تصاحب تولید کننده و توسعه دهنده قدیمی صنعت تلفن های همراه هوشمند Palm</a> را انجام داده است. یکی از <a href="http://investor.palm.com/secfiling.cfm?filingid=1193125-10-96901">علل اصلی این تصاحب تمایل HP برای وارد شدن به صنعت سیستم عامل های تلفن همراه</a> با استفاده از <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/WebOS">webOS</a> است.</p>
<p style="text-align: justify;" dir="ltr">HP and Palm, Inc. (NASDAQ: PALM) today announced that they have entered into a definitive agreement under which HP will purchase Palm, a provider of smartphones powered by the Palm webOS mobile operating system, at a price of $5.70 per share of Palm common stock in cash or an enterprise value of approximately $1.2 billion. The transaction has been approved by the HP and Palm boards of directors. The combination of HP’s global scale and financial strength with Palm’s unparalleled webOS platform will enhance HP’s ability to participate more aggressively in the fast-growing, highly profitable smartphone and connected mobile device markets. Palm’s unique webOS will allow HP to take advantage of features such as true multitasking and always up-to-date information sharing across applications.</p>
<p style="text-align: justify;">بعد از اعلام این خبر سهام HP درصد افت مختصری داشت و بالعکس سهام شرکت Palm با چیزی حدود ۲۵درصد افزایش مواجه بود.</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.google.com/finance?q=NYSE%3AHPQ"><img class="aligncenter size-full wp-image-712" title="hpq-stock-10april2010" src="http://techopedia.net/wp-content/uploads/2010/04/hpq-stock-10april2010.png" alt="" width="550" height="215" /></a>قیمت نهایی اعلام شده برای این معامله ۱.۲ میلیارد دلار است واین برای <a href="http://www.precentral.net/jon-rubinsteins-company-email-about-acquisition">سهام داران</a> Palm از هم اکنون افزایش قیمت به همراه آورده است:</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.google.com/finance?q=palm"><img class="aligncenter size-full wp-image-713" title="palm-stock-29april2010" src="http://techopedia.net/wp-content/uploads/2010/04/palm-stock-29april2010.png" alt="" width="550" height="218" /></a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://techopedia.net/1389/02/10/hp-acquires-palm/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>تصاحب Nimsoft از سوی CA</title>
		<link>http://techopedia.net/1389/01/15/ca-acquisition-of-nimsoft/</link>
		<comments>http://techopedia.net/1389/01/15/ca-acquisition-of-nimsoft/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 04 Apr 2010 06:30:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>جلال روحانی</dc:creator>
				<category><![CDATA[خبر]]></category>
		<category><![CDATA[توسعه تجارت]]></category>
		<category><![CDATA[تکنولوژی]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://techopedia.net/?p=682</guid>
		<description><![CDATA[<p style="text-align: justify;">لازم به توضیح و تفسیر نیست:</p>
<p style="text-align: justify;" dir="ltr"><a href="http://www.ca.com/us/content/campaign.aspx?cid=229642" target="_blank">CA announced</a> on March 17, 2010, that it has completed its acquisition of Nimsoft — a leading provider of IT performance and availability monitoring solutions for emerging enterprises and Managed Service Providers (MSPs) — &#8230;</p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">لازم به توضیح و تفسیر نیست:</p>
<p style="text-align: justify;" dir="ltr"><a href="http://www.ca.com/us/content/campaign.aspx?cid=229642" target="_blank">CA announced</a> on March 17, 2010, that it has completed its acquisition of Nimsoft — a leading provider of IT performance and availability monitoring solutions for emerging enterprises and Managed Service Providers (MSPs) — in an all-cash transaction valued at approximately $350 million. The acquisition significantly extends CA’s ability to meet the unique IT management needs of emerging enterprises and MSPs, both of which are playing leading roles in the growth of cloud computing.</p>
<p style="text-align: justify;">شرکت Nimsoft به عنوان یک ارایه دهنده عمده <a href="http://www.nimsoft.com/company/company-backgrounder.php" target="_blank">خدمات مدیریت شده از سال ۲۰۰۴</a> شروع به رشد کرده است. تقریبا بسیاری از نام های بزرگ تجاری دنیا  مشتریان خ<a href="http://www.nimsoft.com/company/index.php" target="_blank">دمات مدیریت شده  Nimsoft</a> می باشند. این شرکت با بیش از ۵۳۴درصد رشد در ظرف ۳ سال گذشته در مقابل پیشنهاد ۳۵۰ میلیون دلاری <a href="http://www.ca.com/us/enterprise-security-management-services.aspx" target="_blank">CA</a> دوام نیاورد و خودفروشی کرد. البته کاملا روشن است که با استفاده از نفوذ گسترده <a href="http://www.ca.com/us/enterprise-security-management-services.aspx" target="_blank">CA</a> این شرکت <a href="http://www.nimsoft.com/blogs/?p=641" target="_blank">مشتریان بیشتر و سود بیشتر نثار صاحبان</a> خود خواهد کرد.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://techopedia.net/1389/01/15/ca-acquisition-of-nimsoft/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>تصاحب EDS از سوی HP</title>
		<link>http://techopedia.net/1387/06/26/hp-to-acquire-eds/</link>
		<comments>http://techopedia.net/1387/06/26/hp-to-acquire-eds/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 16 Sep 2008 05:05:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>جلال روحانی</dc:creator>
				<category><![CDATA[توسعه تجارت]]></category>
		<category><![CDATA[تکنولوژی]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://techopedia.net/1387/06/26/hp-to-acquire-eds/</guid>
		<description><![CDATA[<p dir="rtl" align="justify">
<blockquote dir="ltr"><p><strong><font face="Tahoma"><a href="http://www.eds.com/news/releases/4550/">HP To  Acquire EDS for $13.9 Billion</a></font></strong></p>
<p><font face="Tahoma">PALO ALTO, Calif., and PLANO, Texas, May 13, 2008 – HP  and EDS today announced that they have signed a definitive agreement under which  HP will purchase EDS at a price of $25.00 </font></p></blockquote>&#8230;</p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p dir="rtl" align="justify">
<blockquote dir="ltr"><p><strong><font face="Tahoma"><a href="http://www.eds.com/news/releases/4550/">HP To  Acquire EDS for $13.9 Billion</a></font></strong></p>
<p><font face="Tahoma">PALO ALTO, Calif., and PLANO, Texas, May 13, 2008 – HP  and EDS today announced that they have signed a definitive agreement under which  HP will purchase EDS at a price of $25.00 per share, or an enterprise <strong>value  of approximately $13.9 billion</strong>. The terms of the transaction have been  unanimously approved by the HP and EDS boards of directors.</p>
<p>The transaction is expected to close in the second half of calendar year 2008  and to more than double HP&#8217;s services revenue, which amounted to $16.6 billion  in fiscal 2007. The companies&#8217; collective services businesses, as of the end of  each company&#8217;s 2007 fiscal year, had annual revenues of more than $38 billion  and 210,000 employees, doing business in more than 80 countries.</font></p></blockquote>
<p dir="rtl" align="justify"> <font face="Tahoma">فکر می کنم یکی از گران قیمت ترین و جذاب ترین تصاحب های شرکت  های غول در چند سال اخیر این تفاهم نامه باشد. <span lang="en-us"> <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Electronic_Data_Systems">EDS</a></span> با  سرویس های خدماتی و پشتیبانی معروف و ویژه خود سهم بزرگی در قرارداد های کلان  انفورماتیکی در دنیا دارد. عدد ۱۳٫۹ میلیارد دلار با توجه به درآمد سالانه رو به  رشد <span lang="en-us">EDS </span>و فرصت هایی که از همکاری مشترک <span lang="en-us">HP </span>و <span lang="en-us">EDS</span> منجر خواهد شد،  منصفانه به نظر می رسد.</font></p>
<p dir="rtl" align="justify"><font face="Tahoma">- <span lang="en-us">EDS</span> یک داستان قدیمی هم در  تهران، در زمان تغییر و تحولات انقلاب و مرتبط با پروژه تامین اجتماعی دارد &gt; <a href="https://www.medicaid.state.ar.us/InternetSolution/general/anreps/sfy04ar/to-rh2.htm"> <span lang="en-us">EDS HOTFOOT</span></a> (Help Our Two Friends Out Of Tehran)</font></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://techopedia.net/1387/06/26/hp-to-acquire-eds/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>آینده ارایه دهندگان سرویس موبایل در ایران</title>
		<link>http://techopedia.net/1387/03/21/mobile-operator-in-iran_market/</link>
		<comments>http://techopedia.net/1387/03/21/mobile-operator-in-iran_market/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 10 Jun 2008 13:44:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>جلال روحانی</dc:creator>
				<category><![CDATA[دسته‌بندی نشده]]></category>
		<category><![CDATA[توسعه تجارت]]></category>
		<category><![CDATA[تکنولوژی]]></category>
		<category><![CDATA[شبکه]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://techopedia.net/1387/03/21/mobile-operator-in-iran_market/</guid>
		<description><![CDATA[<p><a href="http://blogs.sun.com/jonathan/">وبلاگ جاناتان شوارتز</a> گوی شیشه ای حرکات و علایق آینده <a href="http://www.sun.com/">شرکت سان میکروسیستمز</a> است. از زمانی که نگرانی های عدم افزایش سود در نوشته هایش پیدا شده است، در مورد مسایل و پیشرفت های اقتصادی سایرین بیشتر می توان در &#8230;</p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://blogs.sun.com/jonathan/">وبلاگ جاناتان شوارتز</a> گوی شیشه ای حرکات و علایق آینده <a href="http://www.sun.com/">شرکت سان میکروسیستمز</a> است. از زمانی که نگرانی های عدم افزایش سود در نوشته هایش پیدا شده است، در مورد مسایل و پیشرفت های اقتصادی سایرین بیشتر می توان در نوشته هایش دید. نوشته آخر ایشان با عنوان <a href="http://blogs.sun.com/jonathan/entry/population_matters">Growing in the P7</a> که به اهمیت جمعیت بازار هدف می پردازد از مقاله بسیار جالبی از نیویرک تایمز با عنوان <a href="http://www.nytimes.com/2008/05/27/business/worldbusiness/27telecom.html?ex=1369800000&amp;en=6ef1632e063eb7a9&amp;ei=5124&amp;partner=permalink&amp;exprod=permalink"> Third World Telecom Moves to the Front</a> استفاده کرده است.</p>
<p dir="ltr"><img class="alignright" src="http://graphics8.nytimes.com/images/2008/05/27/business/0527bizTELECOM.gif" alt="" width="190" height="356" />A combined <a href="http://www.rcom.co.in/">Reliance</a> and <a href="http://www.mtn.co.za/">MTN</a> would have about 116 million customers, making it the seventh largest mobile operator in the world, just below T-Mobile, the wireless subsidiary of Deutsche Telekom. It would dwarf the largest operator in the United States, AT&amp;T Wireless which has 71.4 million customers.  [---]  Reliance earned a profit of $1.4 billion on $4.8 billion in sales in the year that ended March 31. MTN had a profit of 11.9 billion South African rand, or <strong>$1.6 billion, in 2007</strong> on sales of 73.1 billion rand, or $9.7 billion.  [---]  Africa, where 29 percent of the population owns a cellphone, according to Gartner, is just one of several promising markets. In India, market penetration is 34 percent, well below the United States, at about 70 percent, and Western Europe, at more than 90 percent.</p>
<p dir="rtl">حالا به این اطلاعات توجه کنید:</p>
<p dir="rtl"><strong>MCI</strong>: /اول در تعداد مشترکین :۲۶٫۳ میلیون/ به نقل از سایت <a href="http://www.mci.ir/">همراه اول</a></p>
<p dir="rtl"><strong>MTN Irancell</strong>: تعداد مشترکان در حدود ۱۰٫۶ میلیون/ به نقل از <a href="http://www.cellular-news.com/story/30428.php">Irancell Maintains its Extraordinary Growth</a> و <a href="http://www.mtn.com/mtn.group.web/footprint/MEN_irancell.asp">MTN Irancell</a></p>
<p dir="rtl"><a href=" Taliya: بر فرض صحت اطلاعات در حدود 2 میلیون نفر / به نقل از سایت تالیا">Taliya</a>: بر فرض صحت اطلاعات در حدود ۲ میلیون نفر / به نقل از سایت تالیا</p>
<p dir="rtl">
<p>با فرض صحت این اطلاعات، تعداد مشترکان سیستم های موبایل در ایران حدود ۳۸٫۹ میلیون نفر (و با فرض سیم کارت های سوخته و یا چند گانه در حدود ۳۸ میلوین نفر) می باشد که این تعداد ضریب نفوذ ۵۵ درصد را با <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Iran">جمعیتی در حدود ۷۰٫۶ میلون نفر برای ایران</a> فراهم می کند. این ضریب نفوذ کمی کمتر از اروپای غربی و ۲۰ درصد بیشتر از هند است.</p>
<p>قسمت هایی از گزارش <a href="http://www.the-infoshop.com/study/pr54221-communica-mkt.html" target="_blank">Communications Markets in Iran</a> برای دوره ۵ ساله ۲۰۰۷ تا ۲۰۱۲ این نکات را پیش بینی می کند:</p>
<p style="text-align: justify;" dir="ltr">* Pyramid Research expects Iran to be the fastest-growing country in the Middle East region, with a compound annual growth rate of 19% between 2007 and 2012. This will result in more than a tripling of service revenues, from the current $4bn to $13bn by 2012. * We expect rapid growth despite a lack of competition in the market. Only the broadband sector is truly competitive, while mobile operators are restricted in their development or controlled by the government. The availability of WiMAX licenses and VoIP deregulation will be major drivers in this segment. * Growth will be significant in the data markets. Broadband and Internet take-up is booming, while 2.5G services also are growing. * There still is uncertainty over 3G licenses. Pyramid Research assumes that 3G licenses will be auctioned in mid-2008, providing opportunities for infrastructure vendors, content developers, and application providers. * Political and economic risks are increasing, and there is some uncertainty, given international concerns over the development of nuclear weapons and the possibility of sanctions or other international actions.</p>
<p>این ۲ اپراتور موجود (در واقع تالیا فقط یک سیستم prepaid است و نمی توان از کلمه اپراتور برای آن استفاده کرد.) به زودی رقیبی جدید پیدا خواهند کرد که نتایج آن به زودی تعیین خواهد شد: <a href="با فرض صحت این اطلاعات، تعداد مشترکان سیستم های موبایل در ایران حدود 38.9 میلیون نفر (و با فرض سیم کارت های سوخته و یا چند گانه در حدود 38 میلوین نفر) می باشد که این تعداد ضریب نفوذ 55 درصد را با جمعیتی در حدود 70.6 میلون نفر برای ایران فراهم می کند. این ضریب نفوذ کمی کمتر از اروپای غربی و 20 درصد بیشتر از هند است.  قسمت هایی از گزارش Communications Markets in Iran برای دوره 5 ساله 2007 تا 2012 این نکات را پیش بینی می کند:      * Pyramid Research expects Iran to be the fastest-growing country in the Middle East region, with a compound annual growth rate of 19% between 2007 and 2012. This will result in more than a tripling of service revenues, from the current $4bn to $13bn by 2012. * We expect rapid growth despite a lack of competition in the market. Only the broadband sector is truly competitive, while mobile operators are restricted in their development or controlled by the government. The availability of WiMAX licenses and VoIP deregulation will be major drivers in this segment. * Growth will be significant in the data markets. Broadband and Internet take-up is booming, while 2.5G services also are growing. * There still is uncertainty over 3G licenses. Pyramid Research assumes that 3G licenses will be auctioned in mid-2008, providing opportunities for infrastructure vendors, content developers, and application providers. * Political and economic risks are increasing, and there is some uncertainty, given international concerns over the development of nuclear weapons and the possibility of sanctions or other international actions.  این 2 اپراتور موجود (در واقع تالیا فقط یک سیستم prepaid است و نمی توان از کلمه اپراتور برای آن استفاده کرد.) به زودی رقیبی جدید پیدا خواهند کرد که نتایج آن به زودی تعیین خواهد شد: Iran's third operator bid (شایعاتی بر ورود مگافون روسیه در این مورد وجود دارد.) ورود اپراتور سوم رقابت ها را برای استفاده سهم بیشتری از این بازار 10 میلیارد دلاری افزایش خواهد داد، اما آیا این رقابت ها مانند وعده های دروغین اپراتور اول برای ارایه GPRS و یا سرویس های بی نظیر تبلیغاتی همیشه خراب ایرانسل خواهد بود زمان تعیین خواهد کرد." target="_blank">Iran&#8217;s third operator bid </a>(شایعاتی بر ورود مگافون روسیه در این مورد وجود دارد.) ورود اپراتور سوم رقابت ها را برای استفاده سهم بیشتری از این بازار ۱۰ میلیارد دلاری افزایش خواهد داد، اما آیا این رقابت ها مانند وعده های دروغین اپراتور اول برای ارایه GPRS و یا سرویس های بی نظیر تبلیغاتی همیشه خراب ایرانسل خواهد بود؟ زمان تعیین خواهد کرد.</p>
<p><strong>به روز رسانی &#8211; ۱۴ فروردین ۱۳۸۹</strong>: باید این مطلب را به روز کنم. MTN برخی تصاویر را از سایت خود حذف کرده است. فعلا یک نسخه PDF از <a href="http://www.mtn.com/AboutMTNGroup/GroupFootprint/MiddleEastAndNorth/MiddleEastAndNorth_Iran.aspx" target="_blank">MTN Middle East and North</a> را ببینید : <a href="http://techopedia.net/wp-content/uploads/2008/06/mtn-irancell-890114.pdf">mtn-irancell-890114</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://techopedia.net/1387/03/21/mobile-operator-in-iran_market/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>پروژه های برتر IT 2007 از InfoWorld</title>
		<link>http://techopedia.net/1386/09/17/2007-infoworld-100-awards/</link>
		<comments>http://techopedia.net/1386/09/17/2007-infoworld-100-awards/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 08 Dec 2007 05:00:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>جلال روحانی</dc:creator>
				<category><![CDATA[توسعه تجارت]]></category>
		<category><![CDATA[تکنولوژی]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://techopedia.net/1386/09/17/2007-infoworld-100-awards/</guid>
		<description><![CDATA[<div dir=rtl align=right>
<p align="justify"><font face="Tahoma">&#1583;&#1585;<br />
<a href="http://www.infoworld.com/article/07/11/12/46FEinfoworld100-01-industry_1.html"><br />
&#1575;&#1740;&#1606;&#1580;&#1575; &#1740;&#1705;&#1589;&#1583; &#1580;&#1575;&#1740;&#1586;&#1607; &#1576;&#1585;&#1578;&#1585; <span lang="en-us">InfoWorld</span> &#1576;&#1585;&#1575;&#1740; &#1587;&#1575;&#1604; 2007</a> &#1585;&#1575;<br />
&#1605;&#1740; &#1578;&#1608;&#1575;&#1606;&#1740;&#1583; &#1583;&#1585; &#1605;&#1580;&#1605;&#1608;&#1593;&#1607; &#1607;&#1575;&#1740; &#1605;&#1582;&#1578;&#1604;&#1601;&#1740; &#1605;&#1588;&#1575;&#1607;&#1583;&#1607; &#1705;&#1606;&#1740;&#1583;. &#1575;&#1740;&#1606; &#1575;&#1606;&#1578;&#1582;&#1575;&#1576; &#1607;&#1575; &#1605;&#1585;&#1576;&#1608;&#1591; &#1576;&#1607; &#1662;&#1585;&#1608;&#1688;&#1607; &#1607;&#1575;&#1740;<br />
&#1605;&#1585;&#1576;&#1608;&#1591; &#1576;&#1607; &#1581;&#1608;&#1586;&#1607; <span lang="en-us">IT</span> &#1576;&#1585;&#1575;&#1740; &#1576;&#1585;&#1578;&#1585;&#1740;&#1606; &#1607;&#1585; &#1711;&#1585;&#1608;&#1607; &#1705;&#1575;&#1585;&#1740; (&#1575;&#1602;&#1578;&#1589;&#1575;&#1583;&#1740;&#1548;<br />
&#1582;&#1583;&#1605;&#1575;&#1578;&#1740;&#1548; &#1583;&#1608;&#1604;&#1578;&#1740;&#1548; &#1606;&#1592;&#1575;&#1605;&#1740;&#8230;) &#1575;&#1587;&#1578;. &#1576;&#1585;&#1575;&#1740; </font></p>&#8230;</div>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div dir=rtl align=right>
<p align="justify"><font face="Tahoma">&#1583;&#1585;<br />
<a href="http://www.infoworld.com/article/07/11/12/46FEinfoworld100-01-industry_1.html"><br />
&#1575;&#1740;&#1606;&#1580;&#1575; &#1740;&#1705;&#1589;&#1583; &#1580;&#1575;&#1740;&#1586;&#1607; &#1576;&#1585;&#1578;&#1585; <span lang="en-us">InfoWorld</span> &#1576;&#1585;&#1575;&#1740; &#1587;&#1575;&#1604; 2007</a> &#1585;&#1575;<br />
&#1605;&#1740; &#1578;&#1608;&#1575;&#1606;&#1740;&#1583; &#1583;&#1585; &#1605;&#1580;&#1605;&#1608;&#1593;&#1607; &#1607;&#1575;&#1740; &#1605;&#1582;&#1578;&#1604;&#1601;&#1740; &#1605;&#1588;&#1575;&#1607;&#1583;&#1607; &#1705;&#1606;&#1740;&#1583;. &#1575;&#1740;&#1606; &#1575;&#1606;&#1578;&#1582;&#1575;&#1576; &#1607;&#1575; &#1605;&#1585;&#1576;&#1608;&#1591; &#1576;&#1607; &#1662;&#1585;&#1608;&#1688;&#1607; &#1607;&#1575;&#1740;<br />
&#1605;&#1585;&#1576;&#1608;&#1591; &#1576;&#1607; &#1581;&#1608;&#1586;&#1607; <span lang="en-us">IT</span> &#1576;&#1585;&#1575;&#1740; &#1576;&#1585;&#1578;&#1585;&#1740;&#1606; &#1607;&#1585; &#1711;&#1585;&#1608;&#1607; &#1705;&#1575;&#1585;&#1740; (&#1575;&#1602;&#1578;&#1589;&#1575;&#1583;&#1740;&#1548;<br />
&#1582;&#1583;&#1605;&#1575;&#1578;&#1740;&#1548; &#1583;&#1608;&#1604;&#1578;&#1740;&#1548; &#1606;&#1592;&#1575;&#1605;&#1740;&#8230;) &#1575;&#1587;&#1578;. &#1576;&#1585;&#1575;&#1740; &#1605;&#1602;&#1575;&#1740;&#1587;&#1607; &#1576;&#1575; &#1608;&#1590;&#1593; &#1580;&#1575;&#1585;&#1740; &#1705;&#1588;&#1608;&#1585;<br />
<a href="http://www.infoworld.com/article/07/11/12/46FEinfoworld100-01-industry_4.html"><br />
&#1605;&#1580;&#1605;&#1608;&#1593;&#1607; &#1662;&#1585;&#1608;&#1688;&#1607; &#1607;&#1575;&#1740; &#1583;&#1608;&#1604;&#1578;&#1740;</a> &#1608;<br />
<a href="http://www.infoworld.com/article/07/11/12/46FEinfoworld100-01-industry_11.html"><br />
&#1605;&#1580;&#1605;&#1608;&#1593;&#1607; &#1605;&#1582;&#1575;&#1576;&#1585;&#1575;&#1578;</a> &#1585;&#1575; &#1605;&#1585;&#1608;&#1585; &#1705;&#1606;&#1740;&#1583;!</font></p>
<p align="justify"><font face="Tahoma"><a href="http://www.w3schoolsir.com/"><br />
&#1605;&#1581;&#1605;&#1583;&#1585;&#1590;&#1575; &#1591;&#1575;&#1607;&#1585;&#1740;</a> &#1593;&#1586;&#1740;&#1586; &#1576;&#1593;&#1583; &#1575;&#1586; &#1605;&#1583;&#1578;&#1740; &#1705;&#1607; &#1606;&#1608;&#1588;&#1578;&#1607; &#1576;&#1607; &#1580;&#1605;&#1604;&#1607; &#1580;&#1575;&#1604;&#1576;&#1740; &#1575;&#1588;&#1575;&#1585;&#1607; &#1705;&#1585;&#1583;&#1607; &#1575;&#1587;&#1578;. &#1583;&#1585;<br />
&#1606;&#1608;&#1588;&#1578;&#1607;<br />
<a href="http://www.w3schoolsir.com/2007_12_01_archive.html#4293351096281710617"><br />
&#1575;&#1606;&#1578;&#1582;&#1575;&#1576;&#1575;&#1578; &#1575;&#1740;&#1606;&#1578;&#1585;&#1606;&#1578;&#1740; &#1583;&#1585; &#1575;&#1740;&#1585;&#1575;&#1606; &#1583;&#1740;&#1585; &#1575;&#1587;&#1578; &#1740;&#1575; &#1586;&#1608;&#1583;</a> &#1606;&#1608;&#1588;&#1578;&#1607;: &quot;<i>&#1583;&#1585; &#1587;&#1575;&#1586;&#1605;&#1575;&#1606;&#1607;&#1575; &#1608; &#1575;&#1583;&#1585;&#1575;&#1578;<br />
&#1583;&#1608;&#1604;&#1578;&#1740; &#1575;&#1740;&#1585;&#1575;&#1606; &#1583;&#1585; &#1581;&#1583; &#1575;&#1587;&#1578;&#1575;&#1606;&#1583;&#1575;&#1585;&#1583;&#1607;&#1575;&#1740; &#1576;&#1575;&#1604;&#1575;&#1740; &#1583;&#1606;&#1740;&#1575;&#1576;&#1585;&#1575;&#1740; &#1578;&#1580;&#1607;&#1740;&#1586;&#1575;&#1578; &#1608; &#1662;&#1585;&#1608;&#1688;&#1607; &#1607;&#1575;&#1740; &#1570;&#1740; &#1578;&#1740; &#1607;&#1586;&#1740;&#1606;&#1607; &#1605;&#1740;<br />
&#1588;&#1608;&#1583;. &#1605;&#1606; &#1607;&#1605; &#1576;&#1575; &#1581;&#1590;&#1608;&#1585; &#1583;&#1585; &#1583;&#1608; &#1588;&#1585;&#1705;&#1578; &#1608;&#1575;&#1576;&#1587;&#1578;&#1607; &#1576;&#1607; &#1583;&#1608;&#1604;&#1578; &#1576;&#1607; &#1605;&#1583;&#1578; 9 &#1587;&#1575;&#1604; &#1575;&#1740;&#1606; &#1605;&#1587;&#1574;&#1604;&#1607; &#1585;&#1575; &#1576;&#1607; &#1608;&#1590;&#1608;&#1581;<br />
&#1588;&#1575;&#1607;&#1583; &#1576;&#1608;&#1583;&#1605;. &#1575;&#1605;&#1575; &#1605;&#1578;&#1575;&#1587;&#1601;&#1575;&#1606;&#1607; &#1576;&#1575; &#1589;&#1585;&#1601; &#1607;&#1586;&#1740;&#1606;&#1607; &#1607;&#1575;&#1740; &#1605;&#1606;&#1575;&#1587;&#1576; &#1580;&#1607;&#1578; &#1576;&#1587;&#1578;&#1585;&#1607;&#1575;&#1740; &#1604;&#1575;&#1586;&#1605; &#1608; &#1581;&#1578;&#1740; &#1575;&#1587;&#1578;&#1582;&#1583;&#1575;&#1605;<br />
&#1606;&#1740;&#1585;&#1608;&#1607;&#1575;&#1740; &#1605;&#1578;&#1593;&#1583;&#1583; &#1605;&#1578;&#1582;&#1589;&#1589;&#1548; &#1576;&#1575;&#1586; &#1607;&#1605; &#1662;&#1585;&#1608;&#1688;&#1607; &#1607;&#1575;&#1740; &#1606;&#1585;&#1605; &#1575;&#1601;&#1586;&#1575;&#1585;&#1740; &#1582;&#1740;&#1604;&#1740; &#1605;&#1608;&#1601;&#1602; &#1606;&#1740;&#1587;&#1578;&#1606;&#1583; &#1608; &#1576;&#1593;&#1590;&#1575; &#1576;&#1607;<br />
&#1585;&#1575;&#1581;&#1578;&#1740; &#1578;&#1608;&#1587;&#1591; &#1601;&#1585;&#1583; &#1608; &#1740;&#1575; &#1575;&#1601;&#1585;&#1575;&#1583;&#1740; &#1578;&#1607;&#1583;&#1740;&#1583; &#1605;&#1740; &#1588;&#1608;&#1606;&#1583;.</i>&quot;</font></p>
</div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://techopedia.net/1386/09/17/2007-infoworld-100-awards/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>دیتا سنتر سبز و IBM</title>
		<link>http://techopedia.net/1386/07/05/ibm_campaign-green-data-center/</link>
		<comments>http://techopedia.net/1386/07/05/ibm_campaign-green-data-center/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 27 Sep 2007 04:09:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>جلال روحانی</dc:creator>
				<category><![CDATA[توسعه تجارت]]></category>
		<category><![CDATA[تکنولوژی]]></category>
		<category><![CDATA[مرکز داده]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://techopedia.net/1386/07/05/ibm_campaign-green-data-center/</guid>
		<description><![CDATA[<div dir=rtl>
<p dir="rtl" align="justify"><font face="Tahoma">&#1578;&#1576;&#1604;&#1740;&#1594; &#1608;<br />
<a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Advertising_campaign">&#1585;&#1575;&#1607; &#1575;&#1606;&#1583;&#1575;&#1582;&#1578;&#1606; &#1576;&#1585;&#1606;&#1575;&#1605;&#1607;<br />
&#1607;&#1575;&#1740; &#1583;&#1608;&#1585;&#1607; &#1575;&#1740; &#1607;&#1583;&#1601;&#1605;&#1606;&#1583; &#1578;&#1576;&#1604;&#1740;&#1594;&#1575;&#1578;&#1740;</a> &#1575;&#1586; &#1576;&#1607;&#1578;&#1585;&#1740;&#1606; &#1585;&#1575;&#1607; &#1607;&#1575;&#1740;&#1740; &#1575;&#1587;&#1578; &#1705;&#1607; &#1575;&#1605;&#1705;&#1575;&#1606; &#1576;&#1607; &#1584;&#1607;&#1606; &#1587;&#1662;&#1585;&#1583;&#1606; &#1740;&#1705;<br />
&#1576;&#1585;&#1606;&#1583; &#1585;&#1575; &#1575;&#1605;&#1705;&#1575;&#1606; &#1662;&#1584;&#1740;&#1585; &#1605;&#1740; &#1705;&#1606;&#1583;. &#1583;&#1585; &#1705;&#1588;&#1608;&#1585; &#1582;&#1608;&#1583;&#1605;&#1575;&#1606; &#1607;&#1605; &#1605;&#1580;&#1605;&#1608;&#1593;&#1607; &#1607;&#1575;&#1740;&#1740; &#1605;&#1579;&#1604; &#1575;&#1740;&#1585;&#1575;&#1606; &#1587;&#1604;&#1548; &#1740;&#1705;&#8204;&#1608;&#8204;&#1740;&#1705;&#1548;<br />
&#1576;&#1607;&#1585;&#1608;&#1586; &#1608; &#1670;&#1740;&#1662;&#1587; </font></p>&#8230;</div>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div dir=rtl>
<p dir="rtl" align="justify"><font face="Tahoma">&#1578;&#1576;&#1604;&#1740;&#1594; &#1608;<br />
<a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Advertising_campaign">&#1585;&#1575;&#1607; &#1575;&#1606;&#1583;&#1575;&#1582;&#1578;&#1606; &#1576;&#1585;&#1606;&#1575;&#1605;&#1607;<br />
&#1607;&#1575;&#1740; &#1583;&#1608;&#1585;&#1607; &#1575;&#1740; &#1607;&#1583;&#1601;&#1605;&#1606;&#1583; &#1578;&#1576;&#1604;&#1740;&#1594;&#1575;&#1578;&#1740;</a> &#1575;&#1586; &#1576;&#1607;&#1578;&#1585;&#1740;&#1606; &#1585;&#1575;&#1607; &#1607;&#1575;&#1740;&#1740; &#1575;&#1587;&#1578; &#1705;&#1607; &#1575;&#1605;&#1705;&#1575;&#1606; &#1576;&#1607; &#1584;&#1607;&#1606; &#1587;&#1662;&#1585;&#1583;&#1606; &#1740;&#1705;<br />
&#1576;&#1585;&#1606;&#1583; &#1585;&#1575; &#1575;&#1605;&#1705;&#1575;&#1606; &#1662;&#1584;&#1740;&#1585; &#1605;&#1740; &#1705;&#1606;&#1583;. &#1583;&#1585; &#1705;&#1588;&#1608;&#1585; &#1582;&#1608;&#1583;&#1605;&#1575;&#1606; &#1607;&#1605; &#1605;&#1580;&#1605;&#1608;&#1593;&#1607; &#1607;&#1575;&#1740;&#1740; &#1605;&#1579;&#1604; &#1575;&#1740;&#1585;&#1575;&#1606; &#1587;&#1604;&#1548; &#1740;&#1705;&#8204;&#1608;&#8204;&#1740;&#1705;&#1548;<br />
&#1576;&#1607;&#1585;&#1608;&#1586; &#1608; &#1670;&#1740;&#1662;&#1587; &#1576;&#1575;&#1578;&#1608; &#1575;&#1586; &#1575;&#1740;&#1606; &#1705;&#1575;&#1585;&#1607;&#1575; &#1705;&#1585;&#1583;&#1607; &#1575;&#1606;&#1583;! &#1583;&#1585; &#1583;&#1606;&#1740;&#1575;&#1740; &#1705;&#1575;&#1605;&#1662;&#1740;&#1608;&#1578;&#1585; &#1588;&#1575;&#1740;&#1583; &#1740;&#1705;&#1740; &#1575;&#1586; &#1576;&#1607;&#1578;&#1585;&#1740;&#1606;<br />
&#1587;&#1585;&#1740; <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Advertisement">&#1578;&#1576;&#1604;&#1740;&#1594;</a> &#1607;&#1575; (&#1705;&#1607; &#1576;&#1585;&#1575;&#1740;<br />
&#1605;&#1583;&#1578; &#1586;&#1740;&#1575;&#1583;&#1740; &#1575;&#1583;&#1575;&#1605;&#1607; &#1583;&#1575;&#1588;&#1578;&#1607; &#1575;&#1587;&#1578;.) &#1576;&#1585;&#1575;&#1740; <a href="http://www.ibm.com">&#1570;&#1576;&#1740; &#1576;&#1586;&#1585;&#1711; <span lang="en-us"><br />
IBM</span></a> &#1575;&#1587;&#1578;.</font></p>
<p dir="rtl" align="justify"><font face="Tahoma"><br />
<span lang="en-us">IBM</span> &#1576;&#1575; &#1575;&#1587;&#1578;&#1601;&#1575;&#1583;&#1607; &#1575;&#1586; &#1588;&#1582;&#1589;&#1740;&#1578;<br />
<a href="http://gilchristner.com/">GIL CHRISTNER</a> &#1608; &#1587;&#1585;&#1740; &#1605;&#1581;&#1589;&#1608;&#1604;&#1575;&#1578; &#1608; &#1587;&#1585;&#1608;&#1740;&#1587; &#1607;&#1575;&#1740;<br />
<a href="http://www.ibm.com/takebackcontrol/"><span lang="en-us">IBM &#8211; Take Back<br />
Control</span></a> &#1607;&#1585; &#1605;&#1575;&#1607; &#1578;&#1576;&#1604;&#1740;&#1594; &#1607;&#1575;&#1740; &#1586;&#1740;&#1575;&#1583;&#1740; &#1585;&#1575; &#1583;&#1585; &#1605;&#1580;&#1604;&#1607; &#1607;&#1575; &#1608; &#1608;&#1576; &#1587;&#1575;&#1740;&#1578; &#1607;&#1575;&#1740; &#1605;&#1593;&#1585;&#1608;&#1601;<br />
&#1605;&#1606;&#1578;&#1588;&#1585; &#1605;&#1740; &#1705;&#1606;&#1583;. &#1605;&#1580;&#1605;&#1608;&#1593;&#1607; &#1575;&#1740; &#1575;&#1586; &#1575;&#1740;&#1606; <a href="http://gilchristner.com/ibm06.htm">&#1578;&#1576;&#1604;&#1740;&#1594;<br />
&#1607;&#1575;&#1740; <span lang="en-us">IBM</span> &#1585;&#1575; &#1605;&#1740; &#1578;&#1608;&#1575;&#1606;&#1740;&#1583; &#1583;&#1585; &#1575;&#1740;&#1606; &#1589;&#1601;&#1581;&#1607;</a> &#1576;&#1576;&#1740;&#1606;&#1740;&#1583; &#1608; &#1607;&#1605;&#1670;&#1606;&#1740;&#1606;<br />
&#1583;&#1585; <a href="http://gilchristner.com/gilyoutube.htm">&#1740;&#1608;&#1578;&#1740;&#1608;&#1576; &#1670;&#1606;&#1583; &#1601;&#1740;&#1604;&#1605; &#1578;&#1576;&#1604;&#1740;&#1594;&#1575;&#1578;&#1740;<br />
<span lang="en-us">IBM</span> &#1575;&#1586; <span lang="en-us">gil</span></a> &#1607;&#1605; &#1605;&#1608;&#1580;&#1608;&#1583; &#1575;&#1587;&#1578;!</font></p>
<p dir="rtl" align="justify">
<font face="Tahoma">&#1588;&#1605;&#1575;&#1585;&#1607; &#1575;&#1582;&#1740;&#1585; <span lang="en-us"><br />
<a href="http://www.eweek.com/">eWeek</a></span> &#1575;&#1740;&#1606; &#1578;&#1576;&#1604;&#1740;&#1594; &#1576;&#1740; &#1606;&#1592;&#1740;&#1585; &#1585;&#1575; &#1583;&#1585; &#1605;&#1608;&#1585;&#1583;<span lang="en-us"><br />
</span><a href="http://techopedia.net/services/datacenter/">&#1583;&#1740;&#1578;&#1575; &#1587;&#1606;&#1578;&#1585;</a> &#1587;&#1576;&#1586;<br />
&#1583;&#1575;&#1588;&#1578;.</font></p>
<p dir="rtl" align="center"><font face="Tahoma"><br />
<a href="http://www.ibm.com/takebackcontrol/green"><br />
<img border="0" src="http://techopedia.net/wp-content/uploads/2007/09/eweek-mag-17sep2007-p21.jpg" width="449" height="600"/></a></font></p>
<p dir="rtl" align="right">
<font face="Tahoma"><b>&#1581;&#1575;&#1588;&#1740;&#1607;:</b> &#1575;&#1605;&#1740;&#1583;&#1608;&#1575;&#1585;&#1605; &#1575;&#1740;&#1606; &#1578;&#1576;&#1604;&#1740;&#1594; &#1605;&#1585;&#1580;&#1593;&#1740; &#1576;&#1585;&#1575;&#1740; &#1591;&#1585;&#1575;&#1581;&#1740; &#1605;&#1585;&#1705;&#1586; &#1583;&#1575;&#1583;&#1607;<br />
&#1587;&#1576;&#1586; &#1605;&#1604;&#1740; &#1606;&#1576;&#1575;&#1588;&#1583; :))</font></p>
</div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://techopedia.net/1386/07/05/ibm_campaign-green-data-center/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>تصاحب Watchfire توسط IBM</title>
		<link>http://techopedia.net/1386/03/17/ibm-acquires-watchfire/</link>
		<comments>http://techopedia.net/1386/03/17/ibm-acquires-watchfire/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 07 Jun 2007 09:32:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>جلال روحانی</dc:creator>
				<category><![CDATA[دسته‌بندی نشده]]></category>
		<category><![CDATA[امنیت]]></category>
		<category><![CDATA[امنیت اطلاعات]]></category>
		<category><![CDATA[امنیت در عمق]]></category>
		<category><![CDATA[توسعه تجارت]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://techopedia.net/1386/03/17/ibm-acquires-watchfire/</guid>
		<description><![CDATA[<p>صنعت امنیت بعد از دوران شروع به کار خودش کم کم وارد مرحله بلوغ شده است، غول های بزرگ تکنولوژی اطلاعاتی شروع به برنامه ریزی بلند مدت در مورد امنیت برنامه ها و کاهش ریسک مشتریانشان کرده اند. جدیدترین نمونه &#8230;</p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>صنعت امنیت بعد از دوران شروع به کار خودش کم کم وارد مرحله بلوغ شده است، غول های بزرگ تکنولوژی اطلاعاتی شروع به برنامه ریزی بلند مدت در مورد امنیت برنامه ها و کاهش ریسک مشتریانشان کرده اند. جدیدترین نمونه تصاحب <a href="http://www.watchfire.com/">Watchfire</a> از سوی IBM است. طی <a href="http://news.zdnet.com/2100-1009_22-6188999.html">تفاهم نامه ای که دیروز اعلام شد</a>، با<a href="http://www-306.ibm.com/software/rational/welcome/watchfire/"> تصاحب Watchfire از طرف IBM</a> و ترکیب محصولات آن با خانواده IBM&#8217;s Rational توسعه نرم افزارها با امنیت بیشتری ادامه خواهد یافت.</p>
<p dir="ltr">
<a href="http://www-01.ibm.com/software/rational/welcome/watchfire/press.html">IBM to Acquire Watchfire to Help Customers Guard Against Online Security Attacks and Compliance Breaches.</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://techopedia.net/1386/03/17/ibm-acquires-watchfire/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

